省國資委督導(dǎo)組赴省國經(jīng)公司督導(dǎo)國企改革三年行動收官工作

10月17日，由省國資委二級巡視員、企業(yè)改革處處長肖代勇帶隊、省國資委改革處有關(guān)負(fù)責(zé)同志赴省國經(jīng)公司督導(dǎo)國企改革三年行動收官工作。省國經(jīng)公司經(jīng)營班子、相關(guān)部分負(fù)責(zé)人、有關(guān)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)會。

省國經(jīng)公司總經(jīng)理胡岷向督導(dǎo)組一行匯報了公司國企改革三年行動收官工作推進(jìn)情況。肖代勇充分肯定了省國經(jīng)公司國企改革三年行動所取得的工作成效，指出省國經(jīng)公司改革組織工作有力高效，重點改革任務(wù)成效顯著，收官部署系統(tǒng)全面。肖代勇要求省國經(jīng)公司要正視存在的短板弱項，在公司治理體系優(yōu)化完善、董事會對經(jīng)理層授權(quán)放權(quán)、市場化經(jīng)營機(jī)制健全完善、低效無效資產(chǎn)清理處置、改革特色亮點總結(jié)宣傳等方面持續(xù)用力。

針對國企改革三年行動收官重點任務(wù)，肖代勇強(qiáng)調(diào)一要健全機(jī)制，責(zé)任到位。要高度重視收官工作，將國企改革三年行動納入年度績效考核范疇，確保認(rèn)識到位、責(zé)任到位。二要夯實基礎(chǔ)，狠抓落實。要進(jìn)一步完善改革任務(wù)臺賬，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)填報，確保改革任務(wù)有支撐，要加快推動新劃入企業(yè)的各項改革工作。三要對標(biāo)自查，提升完善。著重對標(biāo)地方國企改革三年行動重點任務(wù)指標(biāo)評估要點、對標(biāo)六項機(jī)制類改革任務(wù)評價檢驗要點、對標(biāo)審計提出的問題，各項任務(wù)做到制度健全、動作到位、效果顯著。四要梳理總結(jié)，提煉成果。認(rèn)真學(xué)習(xí)改革典型案例，做好自身改革工作的亮點梳理和經(jīng)驗總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)提煉標(biāo)志性改革成果。五要加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。在總結(jié)自身改革亮點特色的基礎(chǔ)上，講好省國經(jīng)公司自己的改革發(fā)展故事。

胡岷表示，省國經(jīng)公司將進(jìn)一步把思想、行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署和省國資委工作要求上來，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，務(wù)求改革實效。針對下一步工作，胡岷表示將一是要提高站位、強(qiáng)化責(zé)任，深化“學(xué)抓促”工作；二是要全面梳理，集中攻堅，高效補(bǔ)短板弱項；三是要強(qiáng)化統(tǒng)籌、夯基提質(zhì)，確保年底前各項改革任務(wù)高質(zhì)量收官。

督導(dǎo)組一行就中長期激勵機(jī)制建設(shè)、總部機(jī)構(gòu)崗位人員設(shè)置、科技型人才激勵等與省國經(jīng)公司參會相關(guān)部門人員進(jìn)行了深入探討和交流，并認(rèn)真檢查了省國經(jīng)公司改革三年行動的相關(guān)工作佐證材料。